11月10日，集团党委书记、董事长郑玉建赴金联地矿公司调研，金联地矿公司班子成员参加了调研。

郑玉建实地察看了公司办公场所、党员活动室和工作环境，了解公司员工工作、生活、思想等方面的情况，认真听取了金联地矿公司关于过渡期审计、经营管理、市场开发、党的建设等工作开展情况的汇报，与公司班子成员进行了深入沟通交流，对需要集团协调解决的问题现场办公。

郑玉建指出，金联地矿公司要做好过渡期审计工作，与公司原法人进行沟通对接，切实解决好历史遗留问题；要加强应收账款的回收，切实缓解资金压力，同时还要做好银行授信管理，确保资金安全；要把准企业发展方向，围绕习近平总书记提出的山水林田湖草沙一体化保护和系统治理要求，专注生态环保治理修复全领域业务，积极推进金联发展；要推进企业创新，培养、引进高端专业人才，拓展水务、水利、土地领域信息化、自动化、智能化，让科技创新成为推动企业高质量发展的强大动能；要拓宽市场信息渠道，瞄准“地矿、农业农村、环保”三大板块业务，扩大市场份额。

郑玉建强调，要做好党的二十大精神宣贯工作，抓好支部党建工作，发挥支委把方向、管大局、保落实的领导作用，把党的建设融入到公司治理全过程，以高质量党建工作推动企业高质量发展；要围绕“专精特新”定位，理清发展思路，明确发展目标，做好公司“十四五”发展规划工作，把职工思想统一到企业发展上来；要完善内部管理，进一步梳理、规范各项业务流程，落实管理专业化，为企业跻身资本市场打下基础；要重视安全工作，加强施工过程中安全管控力度。